Amaçları;
- İnsan Kaynağının Sağlanması
- Stratejik yönetime entegre olmak
- Rekabetçi üstünlüğü sağlamak ve sürdürmek
- Genel işletme stratejisini desteklemek ve güçlendirmek
- Günlük sorunlar üzerinde fazlasıyla yoğunlaşmaktan kaçınmak
- Çevresel değişimlere uygun hareket etmek
- Yöneticilerin katılımını sağlamak
- Stratejik planları eyleme dönüştürmek
5P Modeli;
- İnsan Kaynakları Psikolojisi; İnsanlara nasıl değer verilmesi ve onurlandırması gerektiğini açıklar.
- İnsan Kaynakları Politikaları; Yetenekli insanların işe alınması, çalışanların verimliliğinin artırılması, maliyetlerin azaltılması, iç ve dış çevrenin iyi analiz edilmesi, iş güvenliğine gereken önem verilmesi, çalışan sirkülasyonunun azaltılması ve yetenekli kişilere kariyer imkanlarının sunulması.
- İnsan Kaynakları Programları; İş ihtiyaçlarının gerektirdiği stratejik örgütsel değişim çabalarını başlatarak bunu yaymak ve destekleyerek özel tasarlanmış koordineli insan kaynakları çabalarıdır.
- İnsan Kaynakları Uygulamaları; Yönetsel ve operasyon roller , liderlik için gerekli bir unsur olarak motivasyonunu sağlar.
- İnsan Kaynakları Prosesleri; Etkinliklerin nerede, nasıl, ne zaman yer alacağını belirler.
Kimya Teknoloji ve İşletme Mezunu
www.labdanismanlik.com Kurucusu
LABDANIŞMANLIK, Laboratuvar Danışmanlık ve Endüstriyel Hizmetler
HİZMET ALANLARIMIZ
***İlgilendiğiniz alanın üzerine TIKLAYINIZ
